ФІНАНСОВИЙ
МЕНЕДЖЕР

ОБЛІК ФІНАНСОВОГО РОСТУ

ФОКУСУЄТЬСЯ НА ПОВНОМУ КОНТРОЛІ РУХУ
ГРОШОВИХ КОШТІВ

В ОНЛАЙН РЕЖИМІ РЕЄСТРУЄ ОПЕРАЦІЇ

ОБ'ЄДНУЄ БАНКІВСЬКІ РАХУНКИ, КРЕДИТНІ КАРТКИ І ГОТІВКОВІ КОШТИ

ДОЗВОЛЯЄ УСТАНОВЛЮВАТИ БЮДЖЕТ І БАЧИТИ РОЗБІЖНОСТІ

З ВИКОРИСТАННЯМ ПЛАНУВАННЯ,ПОПЕРЕДИТЬ ПРО ПЕРІОДИ МОЖЛИВИХ КАСОВИХ РОЗРИВІВ ТА ЇХ РОЗМІРИ

ВВЕДЕННЯ ДАНИХ МОБІЛЬНОГО ТЕЛЕФОНУ АБО КОМП'ЮТЕРА НАДАЄ МИТТЄВИЙ ДОСТУП ДО ІНФОРМАЦІЇ, ЯКА ВІДПОВІДАЄ НА КЛЮЧОВІ ПИТАННЯ, ФІНАНСОВОГО СТАНУ БІЗНЕСУ

"ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖЕР"
ДОПОМОЖЕ ВАМ ДІЗНАТИСЯ:
СКІЛЬКИ ГРОШЕЙ У ВАС НА
РІЗНИХ БАНКІВСЬКИХ РАХУНКАХ?
СКІЛЬКИ ГРОШЕЙ ЗНАХОДИТЬСЯ НА
ЗВІТІ ВАШИХ СПІВРОБІТНИКІВ?
ЧИ БУДЕ КАСОВИЙ РОЗРИВ?
КОЛИ І В ЯКОМУ ОБСЯЗІ?
НА ЯКІ СТАТТІ ВИ ВИТРАЧАЄТЕ
ГРОШІ?
ЧИ ПЕРЕВИЩУЄТЕ ВИ МІСЯЧНИЙ
БЮДЖЕТ? ЯКЩО ТАК, ТО В ЯКИХ
КАТЕГОРІЯХ?
ЯК ВИТРАТИ БІЗНЕСУ
ЗМІНЮЮТЬСЯ В ЧАСІ?
НАСКІЛЬКИ НАСПРАВДІ
ПРИБУТКОВИЙ БІЗНЕС?
ЯКИЙ МІЙ ЧИСТИЙ БАЛАНС?
РОЗМІР ВАШОГО БІЗНЕСУ ДЛЯ ВЕДЕННЯ ОБЛІКУ НЕ МАЄ ЖОДНОГО ЗНАЧЕННЯ, ЯК В МАЛОМУ ТАК І В ВЕЛИКОМУ БІЗНЕСІ ВИ БУДЕТЕ ОЦІНЮВАТИ ОДНІ Й ТІ САМІ ПОКАЗНИКИ
FINUP
ДАЄ ПОВНУ ТРИВИМІРНУ КАРТИНКУ ФІНАНСОВОГО СТАНУ
ПІДПРИЄМСТВА, ВИКОРИСТОВУЮЧИ ТРИ БАЗОВІ ЗВІТИ
CASHFLOW
ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВ

Базовий фінансовий звіт, що відображає структуру надходжень грошових коштів та цілі витрат.

Запобігання касовим розривам – одного з найболючіших для бізнесу питань; дозволяє регулярне ведення звіту про рух грошових коштів та підготовку на його базі платіжного календаря.

P&L
ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ І ЗБИТКИ

Показує, скільки заробляє бізнес в цілому і зокрема: на чому саме заробляє, а на чому втрачає.

Аналіз цього звіту допомагає зрозуміти, як можна збільшити прибутковість компанії, які напрямки розвивати, які закрити або реструктурувати, які витрати скоротити.

BALANCE
БАЛАНС

Дає повне уявлення про те, скільки грошей вкладено в бізнес (пасив) і у що саме вони вкладені (актив), а також скільки грошей фактично «заморожено» в дебіторській заборгованості (клієнти затримують оплату за прийняті товари або послуги) або в нерозпроданих залишках на складах , або зобов'язання за кредиторською заборгованістю, на погашення яких підуть всі гроші.

РЕЗУЛЬТАТ ВИКОРИСТАННЯ FINUP
БОРОТЬБА З КАСОВИМИ РОЗРИВАМИ

Касові розриви витрачають час, гроші і енергію власника компанії на екстрений пошук грошей, щоб заткнути фінансову «діру».

Щоденний облік надходжень і виплат дозволяє заздалегідь передбачити проблеми з грошима, використовуючи детальний бюджет компанії.

ВИЯВЛЕННЯ ПРОБЛЕМ І МОЖЛИВОСТЕЙ

Аналізуючи прибутковість кожного продукту, сегмента або магазину, виявляються приховані проблеми з прибутковістю кожного з них.

Налаштувавши звітність, що відображає динаміку ключових показників, можна буде наочно порівняти кожен з них і вчасно прийняти ефективне рішення.

КОНТРОЛЬ ДОХОДІВ І ВИТРАТ

Виявлення статей, що займають основну частину витрат, і постійний контроль руху грошей за цими статтями надасть можливість запобігти необдуманим витратам, а показники прогнозованого доходу, які щодня змінюються, підкажуть власнику, на що саме слід звернути увагу.

УСПІХ БІЗНЕСУ ЗАЛЕЖИТЬ ВІД ЕФЕКТИВНОСТІ РІШЕНЬ ВЛАСНИКА, ЇХ НЕМОЖЛИВО ПРИЙМАТИ НАВМАННЯ
FINUP ПРИЗНАЧЕНИЙ ДЛЯ:
Бажаючих налагодити контроль фінансових потоків своєї компанії і оперативно отримувати інформацію.
Тих, хто проводить значну кількість готівкових операцій поза офісом, а також в декількох центрах фінансової відповідальності.
Тих, хто вибирає прості та ефективні рішення для управління фінансовими потоками без необхідності найму додаткового персоналу.
Тих, хто має кілька компаній різних форм власності.
ДЛЯ СИСТЕМАТИЗАЦІЇ ФІНАНСОВОГО
ОБЛІКУ FINUP РЕКОМЕНДУЄ:
НАЙМ ФІНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА

Бізнес часто не може дозволити собі найняти досвідченого фінансиста в штат, тому що це дорого, а часом навіть не доцільно.

Побудова управлінського фінансового обліку необхідна один раз, а найм додаткового співробітника призведе до збільшення постійних витрат. Низький рівень кваліфікації фінансового директора може призвести до втрат в компанії, високий – вимагати значних витрат на забезпечення даної посади.

ПОСЛУГИ ФАХІВЦІВ

Побудова управлінського фінансового обліку "під ключ" – це рішення для керівників, які знають цінність свого часу. Немає необхідності проводити співбесіди і виявляти компетенцію фінансового директора, а потім думати, які обов'язки йому доручити.

Працюючи з компаніями різних розмірів і напрямків бізнесу, ми запропонуємо рішення, засноване на досвіді компаній, з якими вже працювали, навіть якщо Ви не знаєте точно, чого хочете.

ВПРОВАДЖЕННЯ ФІНАНСОВОГО ОБЛІКУ ВІД FINUP – ЦЕ:
ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ
НА КОНСУЛЬТАЦІЮ:
На консультації обговоримо завдання і проблеми, а потім запропонуємо план робіт, виключно орієнтуючись на реальну допомогу, яку зможе надати управлінський фінансовий облік ВАШОМУ БІЗНЕСУ.
МИ НАДАЄМО ПІДТРИМКУ БІЗНЕСУ
ПОБУДОВА ФІНАНСОВОГО ОБЛІКУ

Представляємо бізнес на основі цифр. Автоматизуємо облік, прискорюючи визначення проблем і прийняття обґрунтованого рішення.

РОЗРОБКА ФІНАНСОВИХ МОДЕЛЕЙ І БЮДЖЕТІВ

Допоможемо ставити конкретні цілі та перевіряти управлінські рішення на папері без грошових втрат.

АНАЛІЗ ЗВІТНОСТІ І ОПТИМІЗАЦІЯ ВИТРАТ

Пошук прихованих резервів і переплат. Перевіримо звітність компанії, виявимо неефективні витрати і збиткові операції.

З НАМИ ВИ:
НАШІ КЕЙСИ ТА ВІДГУКИ
NILA